主催企業側でコンセプト改善に必要な準備は以下です。
通過コンセプト毎にメンターとなる社員を選ぶ
一次審査を通過したコンセプトには、メンターとなる社員をつけて、投稿者と共に約2ヶ月のコンセプト改善を行います。
また、メンターの方はコンセプトのチームメンバーの一員となっていただきますので、投稿者や後ほど加入されるチームメンバーの方との円滑なコミュニケーションを行うため、プロフィールを充実させてください(アカウント設定からプロフィールの編集を行ってください)。
投稿者に審査結果・改善プロセスを共有する
メンターとなった社員の方は、審査結果と今後のコンセプト改善のプロセスをコンセプトページの「チーム全体」チャンネルで共有してください。共有方法の詳細はWemake運営までご確認ください。
コンセプト改善に必要なメンバーを検討する
投稿者だけでは期待するレベルまでのコンセプト改善が難しいと判断した場合、チームメンバーを追加することをお勧めします。投稿者の方と一緒に必要なメンバーをご検討ください。
キックオフミーティングの準備をする
改善フェーズ開始の最初のアクションはキックオフミーティングの開催です。キックオフミーティングの準備を行なってください。キックオフミーティングのアジェンダはWemake運営より事前に共有される資料に記載しています。
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